以“一核三融”模式建设党建品牌助力思想政治工作高质量开展

  为落实《中国移动 2020-2022 年党建工作规划》各项目标要求，贯彻中国移动通信集团黑龙江有限公司各项工作会议精神，牡丹江分公司党委强化一体化的意识、一盘棋的思想，以“一核三融”模式（一核：一个核心，即品牌回归文化原点。三融：融合生产经营、融合支部职责、融合红色教育）打造支部党建品牌，从而创新思政工作载体、激发思政工作活力、提升思政工作质量、展示思政工作良好形象，努力开创思想政治工作新局面。

  从更广的发展坐标中酝酿品牌

  党建品牌的创建只是载体和抓手，是“有形”的显现，引领推动思想政治工作高质量发展、业务工作高效能提升才是目的和归属，是“无形”的凝练。党建品牌创建，理念要先行，要紧密结合自身发展定位和工作特色，才能凝练品牌固有价值、构筑党员精神坐标。公司党委印发了《关于开展一支部一品牌创建活动的通知》，所辖 17 个基层党支部认真总结提炼党建工作的好做法、好经验，学习借鉴品牌创建的成功经验，把党建工作成效明显、党员群众满意度高、可塑性强、影响力大的党建工作典型案例确定为品牌培育项目。

  在更严的底线思维中制定方案。结合前期的酝酿，各基层党支部积极探索新形势下加强支部党建工作的新方法及发挥“两个作用”的新途径，着重以“一个核心”为基础，从“三个融合”的角度在实践中不断创新创造，经过支部委员会、支部党员大会反复打磨、糅合，广泛汇聚党员群众的智慧，优中选优，全力打造出了思路清晰、主题突出、责任明确、措施健全、具有特色、操作性强的品牌创建方案。

  于更好的统筹协调中创建管理。公司党委组织专业力量，从品牌名称、品牌标志、内涵诠释、现有基础、目标任务、工作措施、时间安排等七个方面，对各基层党支部的品牌创建方案一一审核把关，部署方向和着力点，要求各基层党支部按照新形势、新要求，不断创新发展，丰富品牌内涵。充分发挥广泛调研和汇聚形成的“一支部一品牌”作用，做到及时总结工作经验、优秀做法，在公司内及时推广；建立备案工作机制，并在星火党建系统党建品牌板块，及时录入更新，专注内容管理，一体形成可管理、可检查、可部署、可谋划的支部党建品牌管理体系，让党建品牌能推广、可长效。

  在更高的起点上重塑品牌。为进一步加强党建引领，积极践行“奋斗”文化，公司党委印发《关于牡丹江分公司开展点亮支部党建品牌活动的通知》。组织各基层党支部在已有党建品牌的基础上，结合本支部工作职责和业务领域，深入总结在党的建设、生产经营、改革创新中形成的好经验、好做法，重新梳理了既符合时代发展要求，又满足公司转型需要，具备持久生命力、影响力和持续性的党建品牌 17个，覆盖率达 100%。以支部党建品牌重塑为契机，再次引导全体支部党员坚守“责任担当、诚信为本、协同高效、敢为人先、精益求精”的行为准则，激发“红色力量”，展现新作为、建功新时代。

  精心打造“一核三融”党建品牌

  企业文化与党建品牌是互为作用、相互影响的。从长期来看，企业文化可以实现党建品牌价值的最大化，党建品牌也可以用来识别企业文化。党建品牌的培育是长期的、精准的，因而打造“有意义”“差异化”“突出性”的品牌具有重要意义。公司党委以创新的思路、融合的办法寻找到了一条突出引领、符合实际、彰显价值的创建路径——“一核三融”模式。以“奋斗”文化为底色，铺就愿景、使命和价值观，贯彻“五细”工作要求，以全新的形象、实在的业绩将支部真正打造成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

  一是融合生产经营。加快转型升级，深化改革创新，稳中求进推动高质量发展，是公司发展需解答的“考题”，也是破解“两张皮”的必由之路。随着 5G建设发展，打造 5G 精品网络、创新拓展5G 技术应用场景、繁荣 5G 新型生态、强化 5G 网络安全保障，培育新动能、打造新优势已是发展所趋。网络部党支部打造的“与 5G 同行”、计划建设部党支部打造的“双 G 建设，提升服务”党建品牌，就是与生产经营相融合的最佳案例。其中，网络部党支部将党建工作与 5G 网络建设工作同部署、同落实，抢抓工期、加速推进，结合重点项目，实时调整队伍结构。计划建设部党支部突出党建引领，推进双 G（5G 移动网络千兆和光纤宽带网络千兆），实现双 G 先行，提速发展。融入全省发展大局，努力打造牡丹江地区的网络能力，系统推进 5G 精品网络和千兆宽带协同发展，规划布局算力网络助力数字龙江，满足用户数智化需求。

  二是融合支部职责。公司党委所辖的 17 个基层党支部各有职责，结合职责创建与培育品牌，有利于充分发挥党支部、党员和群众的优势和力量，增强组织功能。人力资源部党支部创建的“雁阵”党建品牌，以贯彻中央人才工作会议精神和新时代党的组织路线、以深入落实公司创世界一流“力量大厦”战略为主线，聚焦组织、机制、队伍、能力“四个方面”，实施队伍建设、资源配置、机制改革、管理模式“四个升级”，全力推进队伍能力转型工程，促进公司加快数智化转型，推动公司高质量发展。综合部党支部创建的“服务支撑、优质高效”党建品牌，结合业务特点，按照管理制度，在合规的情况下，不断提升对内服务与支撑。

  三是融合红色教育。红色资源、红色传统、红色基因是解锁我们从哪里来、到哪里去的精神密码，也是学习党史、焕活基因的生动教材。南部区分公司党支部创建的“英雄八女突击队”党建品牌，传承“英雄八女”的战斗精神，夯实队伍建设、倾力服务创新、塑造优秀支部文化，引领员工立足岗位吃苦耐劳，务实工作争先创优，围绕大局担当前行。宁安分公司党支部创建的“马骏”党建品牌，以家乡人革命先烈“马骏”的事迹为榜样，提升党建水平，推动公司服务发展。

  促进思想政治工作高质量开展

  分公司先后培育了“迎风起航、红色驿站”“林海风采”“英雄八女突击队”“与5G 同行”等 17 个支部党建品牌，建立“三个融合”类别的品牌培育点，初步构建了系统的党建品牌矩阵，形成了新发展理念、新协作模式，打造了党员精神坐标，引导广大党员立足岗位攻坚克难，使品牌培育过程成为推动思想政治发展的过程。

  激发了开展思想政治工作的内生动力。支部党建品牌创建以来，公司党委就注重在政治建设上浚源、涵林、养正、固本。从顶层设计上，发挥了企业思想政治工作在方向上的重要保证。通过强化制度保障、完善综合考评体系，不断强化领导班子的主责主业意识，确保“挑得动、挑得起”。通过贯彻中央部署、扩大“第一议题”学习范围，不断增强员工自身与企业发展融入，彰显责任担当。通过紧密结合网络强国、数字中国、智慧社会的建设要求，努力打造地区网络能力，推进了城乡数字化均衡发展。荣获了在岗技术创新一等奖 1 项，三等奖 4 项。

  增强了思想政治工作队伍能力。公司党委高度重视党内生活质量，注重各基层党支部牢牢把握思想精髓、核心要义。在党建品牌的培育过程中不断统一思想、凝聚共识、对齐行动，把学习与落实紧密贯通，既在学习领悟中掌握道理哲理，又在实际工作中总结运用。实施党建品牌创建工作以来，公司党委利用智慧党建系统（星火党建）、中移网上大学等平台，分层开展系统的思想政治教育，组织各种形式的学习 2000 余次，组织学习成果验收测试 100 余场，参加人员达 4000 余人次；建立五个支点，成立红色教育基地 9 个，打造 8 人宣传推广团队，印发《中国移动黑龙江公司企业文化体系》宣传册 800 余册，“奋斗”文化理念深入人心。在党建品牌的创建中，提高了思想政治工作队伍的素质，增强了思想政治工作队伍能力。

  健全了思想政治工作的组织体系。公司党委高度重视加强组织建设，助力示范引领作用发挥，确保公司事业发展到哪里，组织建设就跟进到哪里。根据“全程全网”的业务特点，打造“1+17+8+27（63）”即“党委 + 党支部 + 党小组 +网格（班组）”四级组织体系，实现了组织全覆盖、加强了组织全协同，健全的组织体系，不仅有效推动了党建品牌的培育，也不断创新了思想政治工作，保证了企业党、政、工、团的密切配合，形成了合力，充分调动了广大员工的积极性、主动性和创造性。

  从外部而言，文化凝聚在品牌之中，从内部来说，品牌是理念认同的载体。分公司让文化和品牌互为作用，成为促进企业发展的闭环，推动各基层党支部党建“小品牌”汇聚成彰显牡丹江移动精神内涵的党建“大品牌”，进一步发挥了内聚人心、外展形象的积极作用，实现了促进思想政治工作高质量发展的目的。（阚冬炀）