平凡筑起精彩路

       刘春华，1999年从重庆邮电学院毕业后，就来到中国移动黑龙江公司工作。凭借年轻学子那种意气风发的冲劲，在网络管理这个大舞台上，她一步一个脚印地走出了精彩的人生之路。

       让刘春华引以自豪的是，刚到黑龙江移动那年，就赶上了公司刚刚成立，尽管当时网络规模不大，但能与公司共成长却让她十分兴奋。
       在网络部工作之初，她负责网络统计分析，是一份让人觉得没有技术的活儿，别人都不愿做，可刘春华却服从了组织安排。她一有机会就拿着报表去向前辈请教，直到每一个指标的解释、每一个数据的含义都娴熟于心。
       为迅速进入角色，刘春华从掌握网络基本知识入手，一点一点地学起。慢慢地她感到，网络管理得出的数据非常重要，它是网络质量的“透视眼”，也是网络保障的生命线，没有全面、深入、准确的分析，网络维护工作就如同“盲人”“瞎马”，没有目标和方向。于是，她把打造公司网络质量领先作为自己的工作目标，在工作中收集了大量真实、可靠的网络数据，为网络运维提供了帮助。

       出于对工作的爱，刘春华保持着旺盛的工作激情，不断把网络运维管理水平引入高端，并取得了一个个成功。
       为构造精细高效的工作流程，实现科学化、标准化网络管理，刘春华多次组织电子运维管理系统建设、应用研发项目，带领团队，按照中国移动集团“集中监控、维护、管理”的思路，落实电子运维管理系统建设和应用推广。2002年，黑龙江移动就较早于全国实现了电子化、信息化、流程化的闭环网络运维管理，但刘春华并不满足，于2005年组织完成了电子运维管理系统第二期建设，首次实现了网络维护管理直接面向客户的支撑服务。同年，这个案例在中国移动集团中国移动支撑网应用交流会上作为经验，向与会人员进行了介绍。2006年，《推进EOMS系统应用建设，实现服务支撑型网络管理》荣获黑龙江移动首届管理创新成果奖二等奖；2007年，黑龙江省电子运维管理流程规范纳入到中国移动卓越运维流程体系，在全国推广应用。
       如今，面对新形势，移动运维管理已向互联网模式转变。刘春华组建了互联网模式下的文档管理系统，实现了对网络海量文档统一存储、统一管理，以及面向应用对象的信息快速直达共享，创建了网络资产智力管理。

       刘春华承担着网络数据统计、网络生产分析、网络考核通报、运维管理系统建设和应用推广等多项工作。知道的人都说她特别能吃苦。
       对一些时间紧的工作，她经常加班，有时连续几个月，甚至工作到凌晨。因此，她也赢得了黑龙江移动技术业务核心人才、 中国移动通信集团网络质量监督优秀工作者、黑龙江省第十一届劳动模范等光荣称号……

       刘春华还默默地为社会贡献力量：灾区捐款、爱心助学、义务献血，这样的善举不计其数。